??過去一年，山東重工各級黨組織堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，迎難而上、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高的良好業(yè)績。

??在這一過程中，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型和感人事跡，今日推出《旗幟·榜樣》第八期，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡進(jìn)行展播，激勵(lì)廣大干部員工見賢思齊、對標(biāo)奮進(jìn)，在建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程中沖鋒在前、再立新功。

??王韋，山東重工融資租賃公司工程機(jī)械產(chǎn)品經(jīng)理

??王韋始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將紅色信仰融入業(yè)務(wù)開拓與產(chǎn)品創(chuàng)新一線。

??他從債權(quán)、風(fēng)控轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場前沿，為業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成，深入全國調(diào)研，打造“需求-政策-復(fù)盤”閉環(huán)機(jī)制，主導(dǎo)參與多個(gè)金融產(chǎn)品模式創(chuàng)新，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力。

??根據(jù)區(qū)域、客戶的個(gè)性化需求定制融資方案，為集團(tuán)礦山設(shè)備、新能源產(chǎn)品銷售提供有力支持，礦挖租賃占比、電動裝載機(jī)租賃占比持續(xù)提升。

??他以“黨員帶頭闖”的實(shí)干，不斷突破自我、賦能團(tuán)隊(duì)，用扎實(shí)業(yè)績詮釋金融戰(zhàn)線共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)與價(jià)值。

??柳堯竹，山東交工運(yùn)營管理有限公司綜合管理室主任

??柳堯竹始終以高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神扎根平凡崗位，踐行共產(chǎn)黨員的初心使命。

??面對繁雜事務(wù)，他堅(jiān)持精益求精，主動深入現(xiàn)場排查隱患，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類突發(fā)問題，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守護(hù)公司安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在房產(chǎn)管理等問題中，他耐心協(xié)調(diào)、細(xì)致推進(jìn)，成功化解多起矛盾，切實(shí)維護(hù)公司及員工利益。他把共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)融入日常，以“服務(wù)無小事”的理念溫暖人心，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化工作流程，用熱情和擔(dān)當(dāng)營造整潔、安全、舒適、便捷的工作環(huán)境。

??他總是沖在前面，以實(shí)際行動證明平凡崗位也是先鋒陣地，同樣可以展示共產(chǎn)黨員的作風(fēng)與風(fēng)采。

??李冰，濰柴雷沃重工技術(shù)研究院電控技術(shù)開發(fā)經(jīng)理

??在雷沃重工的技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)場，李冰始終以先鋒之姿沖鋒在前。

??面對70噸挖掘機(jī)電控技術(shù)的國外壟斷，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)啃下“硬骨頭”，在資料匱乏的困境中，歷經(jīng)數(shù)月攻關(guān)研發(fā)出全自主控制軟件，讓國產(chǎn)礦用設(shè)備操控性比肩國際，填補(bǔ)國內(nèi)空白，更贏來市場口碑。

??深耕智能控制領(lǐng)域，他將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭力，從全系列挖掘機(jī)動力總成開發(fā)到F代智能化產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，每一項(xiàng)突破都標(biāo)注著行業(yè)領(lǐng)先水準(zhǔn)。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，他既以身作則攻克技術(shù)難關(guān)，更悉心培育人才，讓電子電器團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)創(chuàng)新的“硬核力量”。

??從打破壟斷到引領(lǐng)創(chuàng)新，李冰用黨員的擔(dān)當(dāng)與工程師的匠心，詮釋著“科技興企”的使命。

??李強(qiáng)，中國重汽濟(jì)南發(fā)動機(jī)廠裝調(diào)部裝配一車間主任

??扎根重汽一線15年，李強(qiáng)以“做一顆永不生銹的螺絲釘”自勉，在裝配車間的方寸天地間，書寫著黨建與生產(chǎn)深度融合的奮斗答卷。

??作為支部紀(jì)律委員，他把“三會一課”開在技改現(xiàn)場，牽頭黨員突擊隊(duì)10天攻克產(chǎn)線改造難題，讓裝配節(jié)拍大幅提升；深耕質(zhì)量管控，主導(dǎo)多項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目，用大數(shù)據(jù)優(yōu)化參數(shù)、靠創(chuàng)新防護(hù)降本，更制定12項(xiàng)清潔度規(guī)范，讓楊柳絮清理都化作提質(zhì)妙招；推行“黨建+安全”雙融雙促工作法，織密三級聯(lián)保防線，實(shí)現(xiàn)安全事故零紀(jì)錄，拿下“五星級現(xiàn)場”認(rèn)證。

??從技術(shù)攻堅(jiān)到安全護(hù)航，他將“一名黨員就是一面旗幟”的誓言鐫刻在生產(chǎn)一線，用堅(jiān)守、創(chuàng)新、執(zhí)著的實(shí)際行動在平凡崗位書寫著不平凡的奮斗華章。